Lluvia de ideas
Lluvia de ideas
Tener un
bloqueo mental es común. Los trabajadores de una empresa, tu empresa, en
especial si trabajan de forma individual, pueden quedarse con la mente en
blanco. ¿Cómo evitar que esto ocurra? Pues la lluvia de ideas puede venir
en tu auxilio.
Para
triunfar en el mundo empresarial, tu compañía debe generar cuantiosos ingresos
y estar a la cabeza de la competencia. Es esto lo que el mundo ve, la parte
final de un complicado proceso que exige esfuerzo, entrega, creatividad y trabajo en
equipo. El éxito no pertenece a una sola persona. Las grandes
ideas son elaboradas muchas veces por un colectivo. Y la lluvia de
ideas es el procedimiento a través del cual lo hacen.
¿Qué es?
¿Cómo se aplica? ¿Es realmente efectiva? Tranquilo. Continúa con nosotros y
tendrás tus respuestas.
La puedes
llamar lluvia de ideas, tormenta de ideas o incluso brainstorming.
En el año 1939, Alex Faickney
Osborn estaba investigando sobre diferentes maneras de generar
creatividad. Se percató de que la mejor manera de ser creativo en una empresa
es a través de la interacción y el trabajo en
equipo. Todos juntos podían dar sus opiniones y sugerencias sobre un
tema determinado. Creó de esta manera la lluvia de ideas.
Es
una técnica utilizada en el trabajo en equipo para generar
nuevas ideas o solucionar un determinado problema. Hoy día, es altamente
empleada en las reuniones laborales o en debates.
Lluvia de
ideas significa pensar rápida y espontáneamente sobre un tema propuesto.
Osborn advirtió que debe estar enfocada en un solo problema cada vez.
Demasiadas interrogantes a debatir pueden causar caos. Todos los participantes
en el debate ofrecen las ideas que tengan y estén relacionadas con el asunto a
discutir. Un moderador escribe las ideas generadas donde puedan ser vistas por
todos. Lo mejor es una pizarra. Luego se intenta relacionar todo lo dicho y de
esas combinaciones se intenta generar una solución o la próxima gran idea de tu
empresa.
Alex F.
Osborn fue quien creó el concepto de lluvia de ideas, que es útil
tanto para equipos especializados como para entornos más informales. Estos son
algunos de sus principios:
Permitir
que las ideas surjan de manera espontánea.
Moderar
los juicios para no interrumpir esa espontaneidad.
Priorizar la colaboración, en vez del afán por dar la idea más aplaudida.
Ventajas y desventajas de la lluvia de ideas
Ventajas
- Pone a tu disposición ideas diversas, donde algunas serán muy
valiosas para tus proyectos.
- Promueve la crítica, que es necesaria incluso cuando las
actividades de un equipo o departamento marchan adecuadamente.
- Te ayuda a eliminar los obstáculos en la creatividad de un
equipo respecto de un asunto más o menos puntual.
- Permite que se reduzcan las barreras entre sus participantes,
ya sea por su grupo de trabajo o por su jerarquía.
- Influye positivamente en las dinámicas de trabajo al ser un momento
extraordinario en el día a día.
Desventajas
- Así como deja ver ideas valiosas, es probable que la mayoría
no sean relevantes para el proyecto que tienes en mente.
- Puede fomentar el desorden si las ideas no se enfocan en el
tema requerido.
- Es probable que algunas personas, por miedo a hablar en
público o a equivocarse, no expresen sus comentarios.
- A menudo, sucede que solo algunos colaboradores participan
activamente, mientras que otros solo dirán «sí» o «no» a sus propuestas
por pereza para involucrarse.
- Si no haces una selección adecuada, podrías seguir una idea
que no es tan conveniente. Recuerda que incluso la innovación requiere
ciertas reglas.
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